Streszczenia raportów Gartner i Forrester dla menedżerów IT
Raporty Analyst PL gromadzi neutralne streszczenia kluczowych raportów analitycznych dotyczących trendów technologicznych — bez rekomendacji inwestycyjnych, z myślą o menedżerach IT działających na polskim rynku.
Przeglądaj wpisy
Najnowsze wpisy
Streszczenie Gartner Hype Cycle — jak czytać krzywą hype
Jak interpretować pozycję technologii na krzywej Gartnera bez podejmowania decyzji inwestycyjnych na tej podstawie.
Czytaj →Jak czytać raport Forrester Wave
Struktura raportów Forrester Wave i znaczenie poszczególnych osi oceny dostawców.
Czytaj →Różnice metodologiczne między Gartner a Forrester
Porównanie podejść badawczych obu firm analitycznych do oceny rynku technologicznego.
Czytaj →Raporty analityczne a kontekst polskiego rynku IT
W jaki sposób menedżerowie IT w Polsce wykorzystują globalne raporty analityczne w praktyce.
Czytaj →Ograniczenia raportów analitycznych — na co uważać
Typowe ograniczenia metodologiczne raportów rynkowych, o których warto pamiętać przy ich lekturze.
Czytaj →Magic Quadrant — wyjaśnienie struktury raportu
Znaczenie czterech kwadrantów oraz osi wizji i zdolności wykonawczej w raportach Gartnera.
Czytaj →Kontekst powstania raportów analitycznych
Powstanie modelu Magic Quadrant
Firma Gartner wprowadza graficzny model oceny dostawców technologii, zestawiający ich pozycję względem dwóch osi: wizji i zdolności wykonawczej.
Rozwój metodologii Forrester Wave
Forrester rozwija własny model porównawczy oparty na ważonych kryteriach oceny, prezentowany w formie wykresu punktowego.
Popularyzacja Hype Cycle
Model Hype Cycle Gartnera zyskuje popularność jako narzędzie ilustrujące etapy dojrzałości nowych technologii na rynku.
Wykorzystanie raportów w planowaniu IT
Raporty analityczne są jednym z elementów uwzględnianych przez działy IT przy planowaniu inwestycji technologicznych, obok wewnętrznych analiz i doświadczeń wdrożeniowych.