Magic Quadrant — wyjaśnienie struktury raportu
Magic Quadrant to graficzny model oceny dostawców technologii opracowany przez firmę Gartner, oparty na dwóch osiach: kompletności wizji oraz zdolności wykonawczej.
Spis treści
Dwie osie oceny
Oś pozioma reprezentuje zdolność wykonawczą (ability to execute), obejmującą m.in. jakość produktu, model sprzedaży oraz responsywność wobec zmian rynkowych. Oś pionowa odpowiada kompletności wizji (completeness of vision), odnoszącej się do strategii produktowej oraz zrozumienia kierunku rozwoju rynku.
Cztery kwadranty
Liderzy
Dostawcy z wysokimi wynikami w obu wymiarach — zarówno w zakresie bieżącej realizacji, jak i długoterminowej wizji rozwoju.
Wizjonerzy
Dostawcy z silną wizją rozwoju produktu, którzy nie osiągnęli jeszcze pełnej skali wykonawczej porównywalnej z liderami.
Gracze niszowi
Dostawcy skoncentrowani na węższym segmencie rynku lub określonej grupie klientów.
Wykonawcy
Dostawcy o dobrej zdolności realizacji bieżącej oferty, przy mniej rozbudowanej wizji długoterminowej.
Metodologia oceny
Ocena poszczególnych dostawców opiera się na zestawie kryteriów cząstkowych publikowanych w załączniku metodologicznym raportu, obejmującym m.in. ankiety od dostawców oraz wywiady z klientami referencyjnymi.